烟草在线—吸烟有害健康！

很好地发挥。所以对于该品种来说实施精益生产更有必要。另一方面，该品种由于种植历史较长，对黑胫病和黑腐病的抗性相对较弱，在管理不到位的情况下，会有

布局初步成型。　　上烟集团以市场需求为导向、以技术实现为抓手、以降本增效为目标，构建精益研发体系，向上承接精准营销、向下连接精益生产。湖南中烟以“品销一体化”为目标

的理念延伸到行业管理的各个环节，在精益生产、精益研发、精益营销、精益物流等方面不断挖掘管理潜力、提升管理水平。通过压缩可控费用、挖潜增收节支等一系列措施，实现可控成本费用大幅

，开展精益制造重要课题研究，积极构建精益制造体系。他们将精益制造分解为“精益生产、精益质量、精益成本、精益基础、精益文化、精益队伍”等主题深入推进，并将精益管理

：《丰田模式》、《精益思想》与《如何彻底排除现场7大浪费》。书的背后，是分厂明年“创建精益生产加快转型提升”和“构建和谐氛围弘扬激情文化”两条腿走路的发展方针。　　什邡分厂正进行

，最有效的手段就是“精益生产”，应该抓住“精益制造”这个环节，从质量和物耗两方面入手，以生产制造和质量、设备专业部门为主，针对有提升

。本文主要从以下几个方面加强精益管理与对标管理有机结合的探索与研究。　　一、精益管理与对标管理的关系。　　（一）精益管理与对标管理的概念。　　精益管理源于精益生产。精益

　（JIT）、约束理论　（TOC）、精益生产及敏捷制造的概念，同时也与以减少错误为目的的六西格玛（

口工业需求为导向，以特色优质烟叶为核心，以精益生产为指导，制定完善特色优质烟叶开发技术方案。一是优化良种布局，扩大工业需求适应本地种植的良种

、精益营销、精益生产、精益基建等，企业要立足于自身情况，优化各种资源，争创一流的管理水平。再次，进一步推进精益管理是现阶段企业转型的需要。针对

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