烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟配送服务的实时跟踪与监督考核，提高应急反应处置能力，尽量减轻疫情、气温、无人接收、外出、农网客户农忙、道路障碍等因素对送货准时率和刷卡率、送货效率的影响。实施差异化服务

工作的相关情况。烟草企业的管理人员应加强对企业工作人员内控执行的监督考核工作，让内控考核与企业的整体经营计划联系起来，并将考核工作纳入到企业战略层面中。烟草企业应制定完善

送货班组，在班组人员组成上尽量做到老中青搭配、男女搭配，充分发挥不同年龄段、不同性别、不同学历员工的职业优点。班组长独立负责班组内部的任务安排、学习培训、现场管理、监督考核

到县级局班子月度、季度、半年度及年度层层监督考核作用，不断提升管理水平。定期开展服务测评，不断优化业务流程，提高服务水平。开展基层一线员工积分制考核

，强化育苗技术培训，严格落实育苗技术措施；严格考核，提高烟苗质量，合作社与烟站加强育苗点重点环节、重点措施的监督考核工作，以

全面执行，切实做到用制度管事、管人，用制度规范干部职工行为。（四）抓住工作重点，加强监督考核。不同类型的企业，在防范

，做到精准对标“缺什么补什么”；“人对人”落实帮扶责任，做到专人专项、措施到位；“硬碰硬”监督考核，做到工作倒逼、责任倒查。　　规划

加强质量监督考核和责任追究；　　…… 　　推动企业发展，人是最为关键的要素。着眼培养打造一支能打硬仗、素质过硬的人才队伍，重庆中烟以工作质量、服务质量

产品工艺指标的一致性和稳定性；坚持对质量问题“零容忍”“零放过”，全面加强质量监督考核和责任追究。　　遵循开门搞研发的思路，加上严格的质量管控，

情况进行专项监督考核。考核内容主要包括采烤技术培训开展情况、成熟采收、分类编杆及“一类一曲线”烘烤技术落实情况等，并定期通报检查结果、奖优罚劣。

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