烟草在线—吸烟有害健康！

这都是建立在对零售户销售优劣了解的基础上开展的。　　有的零售户主要以销售中档香烟为主，那么对于这样的零售户，客户经理应该知道他的强势与短板，知道了这个

;位居行业大品牌销量前列。　　上海、云南是中国烟草工业的两家传统强势企业，除了这两家，近年来，湖南中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司、浙江中烟工业

市场乃至国际市场上拥有一定的竞争力。中高档烟的市场扩容速度仍旧较高，目前全国性强势品牌初步形成，激烈的市场竞争将加剧卷烟市场份额的争夺。　　（三

，更要经常性地做好盘库，做到心知肚明；二是做好品牌选择。也就是要多进一些强势品牌，少进一些新品牌。所谓的强势品牌也就是在本地市场畅销的一线品牌，

;先来看那些增长快或者保持增长的品牌，以利群、黄鹤楼等为代表强势品牌呈现出来几个方面的共性特征：　　首先结构高。过去我们一直在反复强调结构的极端重要性，到现在

”才能到位。营销人员在零售终端可以说是站在强势位置上，也就是说权利很大，“用心”很容易，但要“用情”却难，这需要营销人员真正摆放好自己的位置

，由于在企业组织运行中，基于日常管理的权限分配而相对处于“强势”地位，因此，企业组织对正式的企业文化心理契约文本的违反，甚至是践踏

;决定“拐点”何时到来。　　三要区别地看。前面对于重点品牌“亮点”表现所进行的大致梳理，除了对品牌的分类划分之外，也总结出优势品牌持续增长的几个显著特点。一是强势品牌加快

财务制度在实际工作中并没有严格遵守执行。另一方面，烟草行业是典型的“熟人社会”，关系和背景处于强势地位，制度和法律处于弱势地位。特别是在基层企业，人情

日趋严峻的发展环境和卷烟下滑的趋势，一向高瞻远瞩、长袖善舞的国际烟草巨头将如何解压纾难？　　聚焦强势品牌，提升“全球性品牌”竞争力　　苹果手机风靡全球

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