烟草在线—吸烟有害健康！

二季度销量压力依然很大。必须坚持每日跟踪、按旬分析、逐月落实的工作要求，力争二季度超额完成原定销量计划。　　2、提高品牌培育的能力，为卷烟销量实现提供支撑。　　根据省局

进行强化宣传，提升客户经理品牌培育能力，提高零售客户对各卷烟品牌的订购热情和依赖度，实现品牌资源的科学合理配置。二是开展精准营销工作。采取营销竞赛、网络互动

，要想烟草行业发展，推进终端建设上水平是硬道理。当务之急是要从提升终端获利水平、提升文化素质、提高品牌培育能力等方面入手，全面搞好卷烟零售终端建设工程，

相关人员组成日常化价格考核小组。　　3、加强培训，提高服务客户能力。　　深入推进“135工作法”应用，强化过程考核。全面提高客户经理市场分析、需求预测、品牌培育能力。不断加强

消费者信息档案的建立，指导零售客户掌握品牌推介技巧，把握消费者需求特点，注重联络消费者情感，提升主动品牌培育的能力；作好收集低焦油

工业有限责任公司为例，公司应建立以品牌培育能力、系统保障能力、技术创新能力、安全保障能力、盈利能力为核心的KPI体系。该KPI体系由公司级KPI和厂级KPI构成。公司级KPI分为三个层级

根源上消除我县卷烟串货现象。　　（三）提高品牌培育能力。不断增加客户上柜品牌的宽度，推荐适销牌号，做好短缺货源同价位新品宣传工作，

；用“网”提升客户，通过网络营销的普及运用，全面提升客户的品牌培育能力和卷烟经营水平。　　三、以分步培育为重点实现阶段目标　　没有目标的一切行动都将是无序的盲从

和提升水平。要通过开展技能比武、岗位练兵等形式，不断提升营销人员的品牌培育能力，着力打造品牌培育专业队伍。要深化用工分配制度改革，搞好营销人员职业生涯设计

注重高端开发，更加注重共同发展，全面提升河南烟草的整体竞争实力。二是以黄金叶品牌培育为重点，注重发挥市场营销基础和引领作用，努力在提高品牌培育能力

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