烟草在线—吸烟有害健康！

;通过一对一、手把手指导使参培人员能够将课程知识完全运用到实际收购、调拨软件操作中。　　2015年收购工作中，墨江县局（分公司）抽排近20名机关职工充实到14

更进一步掌握卷烟市场销售形势，黔东南州安排专人前往近期卷烟销售存在困难的部分县市，开展“一对一”驻点调研，通过实地调研分析零售户经营情况，摸底营销人员

。　　　三是强化精细服务。对老、弱、病、残等弱势客户提供“一对一”结对子服务；对于位置偏远的山区零售客户，建议其预存足额货款，减少存款次数；对部分

气”的客户大走访活动，由县局（营销部）领导班子带队，选取辖区重点客户、弱势客户进行一对一实地走访，听取客户意见建议，

基础上，安排考生组成“一对一”复习小组，采取互问互答形式，不断查找弱势、强化记忆，达到互帮互学、互相促进的目的。

，根据时间进度、价格类别、品牌规格、社会存销比确定货源投放的策略和依据，指导客户经理开展一对一的客户货源动态调整，并依照不同的能力、不同的区间消费状况

网订客户开展“一对一”上门宣传和专题辅导，帮助网订客户厘清新旧版平台的差异和区别，掌握新版平台的操作要领和流程，确保全体网订客户对新版平台会操作、善操作

操作手册，“一对一”指导客户操作订货流程，确保客户顺利订货。　　　三是信息跟踪到位。新商盟订货平台升级对接切换后，局党组、客户部、市场部、客户经理四个层面密切关注

，喜德县局（分公司）还采取安全部门负责人、注安师、安全员分业务版块负责的方式开展宣贯培训、指导工作，由安全管理人员与所负责部门各岗位“一对一、面对面、逐

中具体的要求和需要掌握的技能；　　二是分级考核严，现场通过采取一对一的考核方式，实际考核出分级工的真实分级水平，为下一步完成专业化分级散叶收购

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