烟草在线—吸烟有害健康！

基础管理的标准化，使创建活动的内容与形式相统一，不断巩固和扩大县级营销部创优成果。　　三是优化创新工作方法。通过推行5S现场管理，实现基层营销部内部工作区域

，挂账督办。　　六是精致打造安全环境，通过　“5S”现场管理和安全标准化管理，生产物资、设施设备、办公物品定置定位，各类安全功能标识牌、警示牌、定置线及

”（Saving）。1955年日本提出“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，后来增加了“清扫、清洁、素养”，形成5S。二战

的观点把物流工作做好。　　本次培训邀请了中烟摩迪（江门）纸业有限公司总经理姜子学授课。在一天半的培训中，姜子学围绕“精益管理的理论与实践”、“5S现场管理基础

，聘请企业高管、恩施州委党校、湖北民族学院、湖北民族学院附属民大医院、恩施职业技术学院教授授课，从政治理论、安全管理、企业文化与品牌发展、中层管理与执行、现场管理与5S实践

局（分公司）此前已经在全局实行了“5S”管理，取得了显著的效果，在此基础上，县局将管理的内涵继续延伸，进一步推动管理的规范化

，“基于现代生物与信息技术的烟草‘5S’终端服务营销模式研究与实践”等三个项目获三等奖。　　2011年，郴州市局（公司）采取“三个着力

”，成立“动态访查小组”，推行5S现场管理，创新“保洁卡”制度，组织开展趣味运动会、篮球对抗赛、职工文艺晚会，设计制作办事公开

实效不走过场。切实做好5S现场管理、员工综合素质考核、客户服务工作的准备和实施工作，同时按照要求及时报送2012的创新项目。　　五是抓安全管理，警钟长鸣。切实加大车辆安全管理力度

优。深化拓展5S管理机制，加强对窗口办公室硬件设施的整理、整顿、清扫、清洁，通过设立指示牌、提供饮用水、样本文件和范例等一些便民举措，切实方便办事群众

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