烟草在线灌云消息 为进一步规范管理,江苏灌云县局立足实际,围绕方案,采取四大举措进行宣贯落实。
一是统一思想,形成氛围。为全面推行7S管理,该局通过召开会议,下发方案自全局各部门,以部门为单位进行学习宣贯,统一认识。
二是巩固成果,精益求精。灌云县局(分公司)此前已经在全局实行了“5S”管理,取得了显著的效果,在此基础上,县局将管理的内涵继续延伸,进一步推动管理的规范化。科学化和制度化。
三是建立机制,常态管理。为了保证“7S”管理不流于形式,灌云县局采用下发《工作清单》、制定《整改计划》等形式,对各科室的“7S”管理情况进行要求和部署,并规定统一模式,实行常态化管理。
四是组织督察,全面提升。为了推进“7S”管理向纵深迈进,县局通过动态访查的形式,由一名班子成员带队,组织中层干部深入到各个科室和中队进行突击检查,并针对存在问题,形成《督察通报》,制定整改措施。
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