烟草在线纳雍消息 贵州毕节纳雍县局(分公司)将精益管理思想导入安全管理工作,运用精益管理方法控制安全管理每个流程环节,做到面面俱到。
一是精准定位目标责任,按照总体目标确定具体的、可度量的安全目标指标,分解到各岗位并签订安全目标责任书,把一岗双责落实到每个责任人。以安全绩效全程式考核评价监测目标指标实现过程。
二是精修推行制度流程,及时识别新颁布和修订的安全法律法规和标准,适时修订完善制度流程,操作规程。
三是精思践行安全文化,借助各类宣传媒介,弘扬先进安全文化,传播安全理念。让安全文化潜移默化地影响各岗位人员的日常安全生产行为,达到内化于心,外化于行。
四是精心组织教育培训,制定安全教育培训计划,坚持“三级”教育培训。以安全生产月、消防日、交通安全日及应急演练为契机,教育培训安全法规、安全规范、操作规程和应知应会安全知识。
五是精确治理事故隐患,对在生产经营活动中可能导致事故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行全面排查,建立隐患档案,明确责任,挂账督办。
六是精致打造安全环境,通过 “5S”现场管理和安全标准化管理,生产物资、设施设备、办公物品定置定位,各类安全功能标识牌、警示牌、定置线及区域、场所功能标识划分明晰,工作生活处于安全有序的环境。
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