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;未来“谁来种烟”的问题将日益凸显。从烟技员情况看，烟技员队伍老龄化问题也比较突出。全县50（含）～60岁的烟技员占比达53.6％
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，明天“谁来种烟”，如何挖掘、发展新的稳定的种烟主体，已成为当前乃至今后相当长时期内各烟区面临的紧迫性问题，也是摆在烟草行业面前一个亟待破解的重要
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临的形势，更加理性地、科学地组织好烟叶生产，重新审视“在哪里种烟、谁来种烟、怎么种烟、种什么烟”四个问题，紧紧围绕工业企业知名品牌对原料品质的需求，
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局（分公司）紧扣“在哪种烟、谁来种烟、怎么种烟、为谁种烟”课题，聚焦“稳烟田、育主体、提质量、优供给”等重点工作，在强化政策支撑、完善土地流转平台
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烟草专卖局（公司）党组“强党建、守底线、重创新、提质效、增活力”“15字”战略重点，扎实谋划推进“在哪种烟、谁来种烟、怎么种烟、为谁种烟”等四个领域的创新课题
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的烟粮、烟菜产业结构，实行精准管理、退补平衡，推进建管用一体化，下好推动烟叶高质量发展的“先手棋”。制约烟叶高质量发展的还有“谁来种烟”问题。据统计
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，他所需要考虑的只是如何运用好、发动好这些资源的问题。
生产上的事由不得半点拖沓，说干就干，站领导班子及时召开办公会议和全站生产会议，就“谁来种烟
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;像李寿勇这样种烟尝到甜头的青年烟农绝非个例。近年来，为解决“谁来种烟”的问题，米易县烟草专卖局（分公司）大力实施“青年回引工程”，
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保护制度落地，加快推进基本烟田集中流转，加快推进种植布局优化。二是持续抓好“谁来种烟”措施落地。要合理确定认定标准和培育目标，探索种植主体培育模式
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钾等元素含量显著提高。“‘烟叶+’烟田轮作模式是对烟叶主业和非烟副业的有机融合。我们将以之为抓手,搭建多元平台,强化资源配置,优化管理模式,解答好‘谁来种烟’‘在哪种烟’‘如何种烟’的发展难题
