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的空间。　　三是教育培训工作发展不平衡，干部员工的综合素质和能力提升缓慢。从昭烟实际来看，首先是企业内部师资队伍不强，多为各部门负责人或能力较强的员工担任

，很多单位都通过举办竞赛带动促进人才培养，实现全员素质和能力提升，而不是专门培养几个比赛型选手就够了，整个备赛过程，山西省局与备赛

的班组培训的内涵是，以注重内在修炼，实现员工综合素质和能力提升，打造强有力的班组团队为出发点，以“终身学习、全程学习、全员学习”“学习工作化

和实践的结合，提高人才队伍的创新与发展能力，树立终身教育观念；要创新教育培训内容，真正把学习需求和素质能力提升作为加强和改进教育培训内容的重要依据

的引导教育有待进一步加强和提高，企业文化建设相对滞后，与当前的形势和任务不相适应。　　教育培训工作发展不平衡，干部职工的综合素质和能力提升缓慢。从全市烟草实际

党组织的温暖；另一手抓党员发展管理，始终坚持“成熟一个发展一个”的原则，注重从个人政治思想、综合素质、能力提升等方面去选择培养。在培养过程中，严格

新进人员专项培养充实内管队伍，对内管队伍稳定性具有一定推进作用。　　2.提升内管人员素质能力。提升监管能力的关键要素来源于监管人员的监管能力，而当前提升监管人员能力的方法主要

省局（公司）党组提出的建设“团结型、责任型、学习型、自律型”班子的总体目标，咸阳市局（公司）着力抓班子素质能力提升，

　　（一）不断促进营销人员适应形势发展的素质能力提升　　市场瞬息万变，科技日新月异，无论是客户还是消费者都在以前所未有的速度扩融和改变信息积累

竞赛、推广好一种技能”的“六个一”员工素质能力提升活动，改变了过去照本宣科的培训模式，锻炼提高了全员计算机操作、口头表达、文字写作、专卖行政执法、卷烟营销技能、烟叶生产技术

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