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考核单位的实际情况，注重过程考核、现场考核，使“合格”和“先进”与工作实绩挂钩，达到表彰先进、鞭策后进、激发干劲、推动工作的目的。　　三剂：称

落实情况，获县考核组肯定。考核组查看痕迹资料考核汇报现场　　考核组采取“一听二测三查四谈五访六评”的方式，对照《量化考核标准》从思想建设、组织建设、加强和改进作风建设

）现有的检查考核机制，合理优化整合现有检查考核的层级、内容、时间、频次和线路等，形成了一套适合阿坝实际的整合型检查考核机制，除季度现场考核外，

;确保了整个创建活动过程“接地气”，并于2014年11月顺利通过州委验收工作组现场考核验收。　　下一步，县局（分公司）将继续把精神文明建设工作

　　烟草在线四川消息　　近日，四川省眉山市局（公司）顺利通过了省局（公司）2012年度目标现场考核。2012年以来，

，做到工作内容全覆盖，实现定量指标与定性工作、工作开展与持续改进相结合，细化逐个项目现场与非现场考核具体形式，实现指标设置创新化、考核标准精细化

，成立了专项督察组对全县烤烟生产工作进行全面督察。　　此次检查采取到烟地现场查看、查阅相关资料、发放问卷和走访农户等方式进行，并采用100分制进行现场考核打分，共抽查

2011年度领导班子任职工作情况进行检查考核。考核会现场　　考核会上，考核组听取了普洱市局（公司）党组书记、局长、经理杨跃代表市局党组作的2011年度市局

，重点对党风廉政、物资采购、网订情况、专卖稽查情况等工作进行了现场考核。考评组充分肯定马边县局（营销部）四季度及全年工作成效，主要突出表现：

。　　考评期间，考评组通过听取汇报、查阅资料、核实数据、检查现场等方式，重点对该厂预算、对标、综治安全、6S管理等工作进行了现场考核。为了解干部职工对企业领导班子及成员、干部

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