烟草在线专稿　　每到年终总结时，目睹一些秘书的绞尽脑汁之苦，笔者既同情，又费解，觉得“总结病”已是老毛病，需要标本兼治，对症下药“三剂”，不妨试试疗效。

　　一剂：号清脉象，去虚存实诊治“浮肿病”。切不可囿于成规，依赖往年总结，甚至带抄带编、弄虚作假，成了懒婆娘的裹脚又臭又长。年终总结是一年工作的回眸和实录，理应实事求是，有话则长，无话则短，文字篇幅应有限量，单位总结不要写成泱泱鸿篇比肩国情咨文。考评部门应要求其提炼要点作限时汇报，把成绩和不足都写到位，以利发扬成绩，纠正错误，更进一步。

　　二剂：挤掉注水，去粗取精诊治“浮夸病”。谈成绩要一是一、二是二，不能拖泥带水、好大喜功。挤掉“大约数”的注水成分，祛除“估计数”的玄虚之庸。工作要算明白账，成绩少说跑不了，问题捂盖解不掉，总结务必客观实在，力求精益求精。要形成促进工作发展的良性评价机制，全方位、多角度地了解被考核单位的实际情况，注重过程考核、现场考核，使“合格”和“先进”与工作实绩挂钩，达到表彰先进、鞭策后进、激发干劲、推动工作的目的。

　　三剂：称准“干货”，去伪存真诊治“浮漂病”。找缺点要一针见血，不飘飘然地用“不够”、“欠佳”来搪塞。对单位或部门的工作及其总结严格实行效能监察，不妨先把工作总结请进公示栏，倾听群众意见，然后再由上级主管部门察其言、观其行、见其果，将写的与做的对应考评。甩掉“包袱”，用群众心中那杆秤称准自身“净重”。找准问题以利解决问题，要让“不够”具体又保真，细化到可以考量。少说空泛的“不够”，多想怎么才能“够”的办法和路径，从根本上补足短板，取得实效。

　　总而言之，医治“总结病”需要上下联动，防治结合，才能见效。工作好比画龙，总结好比点睛，只有画龙生动，才能点睛传神。（正文现有716字）