烟草在线—吸烟有害健康！

过程的监督管理，确保各项工作落到实处。要采取多样的形式和方式发动员工参与活动，进一步加强宣传教育和体系要求、标准化知识及岗位技能培训，提高员工的质量意识、参与

计划的科学调度，有效减少了设备改造和生产换牌次数。　　三是重点挖潜，全面攻克效率提升瓶颈。面对软包烟供货紧张的状况，我厂加强岗位技能培训，提前

全员学习培训力度，特别是加强对特种岗位的技能培训，强化培训的痕迹化管理，提高全员的贯标意识。五是要建立考核奖惩机制，对内审员和相关岗位人员的工作

行为的环节和部位，进一步加大定点取货、双周订货、高价位卷烟销售重点环节的监管力度，确保规范经营。　　　五是强化队伍建设，提升业务技能。以业务培训、岗位技能培训

;提升服务水平。采取以集中培训与自学相结合等多种形式，开展各岗位技能培训和知识业务学习，以及各种服务竞赛活动，不断增强和提升员工为群从和零售客户服务的意识和水平。

、便捷、高效服务，努力提高服务效率和水平。　　四是提升能力，力争一流服务成效。不断加强职业道德及岗位技能培训，着力提升全员的服务能力，按照便民

、移送和案卷文书制作等程序，加强专卖管理计划、总结、信息、报表等上报工作。　　四是强化队伍建设。以学历培训、业务培训、岗位技能培训和鉴定、体能训练等多种形式，全面提升队伍

工作组希望企业管理人员能够进一步加强制度建设，提升制度执行力，不断提升管理水平，改善职工的生产与生活条件；注重加强员工思想政治工作和岗位技能的培训

”的方法，有计划地加强对现有专卖人员进行法律、计算机知识、岗位技能、培训，使专卖队伍逐步由工作型、经验型向知识型、管理型、服务型相结合的结构转变。　　三是提高业务技能。规范

;高度重视职业技能鉴定工作，积极开展各类系统培训、专业培训、岗位技能培训，提升培训的针对性和实用性，今年1至9月共举办各类培训班19期次，培训达

烟业智汇