烟草在线—吸烟有害健康！

;改变经营理念，提高管理水平，实现内涵式发展。（2）精益财务管理能更好地契合烟草行业的特色。通过不断消除和减少供应链中不增值作业和浪费，

大有可为　　对于制造企业而言，技术和服务是推动企业发展的两个“轮子”。　　在当前更加强调转型升级、内涵式发展的形势下，如何以更低的消耗生产出更高质量的产品

实现，真正把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理的全过程。要聚焦基础管理、队伍建设、文化打造，促进企业内涵式发展。　　（三

，市场控制力不够强，市场需求满足率有待进一步提高，等等。与新常态下企业转变发展方式，通过创新驱动走内涵式发展道路的要求不相适应。该局员工必须认清当前的工作

，把脉烟叶发展过程中出现的新特征，只有适应新形势，主动调整应对，坚持走以质量为中心、追求精益生产的内涵式发展道路，在发展战略、发展思路

，行业在文化建设的征程中，才能一如既往地坚持和贯彻好内涵式的发展道路，不追求形式上的“高大上”，而是强调文化质量的提升。这才是行业文化建设的正道

品牌为重点、合作品牌为依托转变，管理由精细化向精益化转变，着力增强创新驱动发展的新动力，切实提高资源配置效率，坚定不移地走内涵式发展道路

营销向“内涵式”发展转变，力争为行业实现‘保八争十超万亿’年度目标作出更大贡献。

增强内生动力上狠下功夫，加强内部管控，深挖内部潜力，全面提升内部运营的效率和效益，走内涵式发展道路。　　针对2014年的主要工作和目标任务

小。需要通过保持卷烟品牌良好的市场状态和扎实的市场基础，积极争取增量和优化存量。　　烟草企业面对当前形势，要实现管理精细化、精益化，向内部管理要效益实现内涵式发展

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