烟草在线—吸烟有害健康！

）“领先者”战略部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，积极推进“科技物流、精益物流、人本物流”建设，对大连烟草的发展做出了积极贡献

，包括发现问题、解决问题、持续改进的流程；五要实现精益目标，包括精益研发、精益生产、精益营销、精益物流四个方面。　　烟草企业要认真学习贯彻2013年全国烟草行业

，没有实现“科技物流、精益物流、人本物流”。为了实现这三个目标，烟草公司探索实践新型物流运营模式，实现旗县“车车对接送货”，推动旗县送货精细化管理

到42个，减少61%；客户满意度、省际交易比重、精益物流等与卷烟销售直接相关的指标单列并提高权重；修订卷烟零售市场管理考核办法，提高市场净化率

卷烟物流管理水平全面提升　　公司成立物流中心，通过精益物流服务于精准营销开展工作，整合物流资源，梳理业务流程，强化基础管理，科学

，扎实推进物流重点环节规范工作；稳固安全管理基础，以高水平安全保障高质量发展；稳固精益管理基础，实现传统精益物流管理向现代精益物流

”，进一步推动精益物流、绿色物流、智慧物流建设，助力物流工作再提升。围绕“全面建成一体化融合式综合管理体系”目标，着力抓好流程标准宣贯及运行改进、工厂标准梳理

数据资源和绿色资源的乘数效应？近年来，陕西省局（公司）密切关注“人”这一核心要素，在精益物流和人本物流上下功夫，加强

”区域物流持续提升服务保障能力、专业管控能力、自主创新能力，深入推进绿色物流、精益物流、智慧物流建设，加快构建绿色高效现代物流体系，助力区域物流成员单位高质量

生产、精益制造、精益营销还是精益物流，处处求精，事事在益。作为行业核心业务之一的烟草物流，如何把“精益”落到实处，取得令人满意的管理效果呢

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