烟草在线—吸烟有害健康！

的系统革新，带来了人员的变化，包括与系统革新后的企业文化理念、价值不相符合的现有人员的退出、与系统革新后的企业文化理念、价值相符合的新晋人员的加入以及现有人员岗位、职责

形成了行业文化架构体系，提炼了一批符合自身的文化理念，打造了富有自身特色的服务品牌，基本完成了视觉识别系统的导入和企业文化评价体系的应用，取得了

文化理念要求不符，甚至向背，只把企业文化当做墙上贴的标语或会上喊的口号，却把企业效益作为检验工作业绩的唯一指标，形成了企业文化建设“说起来重要

; 　　　　　　　　　　　　　近年来，陕西咸阳烟草认真践行“两个至上”理念，在行业文化架构体系引领下，构建形成了“鼎诚咸烟、情注泾渭”的企业文化理念体系。在此基础上，

不断创新的文化。在推进烟草企业文化理念创新中，一是推进烟草企业战略管理的文化创新。战略是文化的先导，烟草企业文化建设的最终目的是为了促使烟草企业战略目标的实现，烟草

的文化理念。中国烟草行业行为规范与烟草企业文化存在因果关系，行业行为规范是外因，烟草企业文化是内因，外因是条件，内因是关键，外因通过

文化”互为融合，体现出中式人文型卷烟的品牌内涵。这种产品开发路线是一种“双赢”策略，一方面能够通过产品本身助力山东旅游资源和文化理念的推介，如“泰山

企业文化教育。把明示与承诺制度全面普及、渗透和深植到企业文化理念之中，把企业文化理念与工作实际相结合，与具体岗位相结合，与服务措施相结合，以企业文化

企业文化建设上的作用究竟有哪些呢，笔者认为，至少体现在三个方面。　　一是传播。企业通过对企业文化的宣传、教育等，实现了对企业文化理念的传播，使企业

谈文化为“潮流”，国家局提出了“两个至上”的共同价值观及文化体系后，各个省级局、地级市局纷纷上马企业文化建设项目，提出了各自的企业文化口号、编写了企业文化理念

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