烟草在线—吸烟有害健康！

，使精神懈怠、无所事事、不作为的干部职工无容身之所。三是要发挥先进典型的激励作用。组织开展各种评优评先活动，大力表彰先进、宣传典型。一方面可以激发干部职工干事创业、创先争优

，很多工作缺少具体的工作标准，行业也没有对应的工作指引。近些年，很多单位陆续开展“示范烟草专卖所”评先评优活动，极大地推动了内部标准化建设

;上面派来了一位新所长。新所长上任后，经常给周明辉小鞋穿，派他执行艰苦危险的任务。虽然周明辉勤勤恳恳，任劳任怨，但年终评优却中没有他的份。后来

标兵”、“服务明星”等树标杆创优评选活动，比如像现在市局开展的月度评优活动等就是一个很好激励机制，用一种积极向上的机制让员工充分感受到自我实现的满足感、荣誉感、成就感

精神双重奖励，同时在年度评优评先进给予相应的优惠政策，让通讯员充分感受到写作的荣誉感和快乐感。通过以上措施，有力地调动了广大通讯员的写稿积极性，

等，点评优的，鞭策差的，营造一种积极向上的氛围。首先，要树标杆。要给服务客户周到、贴心的配送人员以激励，塑造正面形象，典型的正

、村予以取消年终评优资格的处罚，责令其限期整改，并对下一年度烟田设施项目的申报作出限制。　　在形成管制机制的同时，要制定更加详细的、科学合理的管护规定。一是

。三是注重学习效果应用。把学习型团队建设纳入质量目标管理，制定适用于各专业团队的学分制管理办法，把学习积分作为干部员工评先评优、绩效考核、职级晋升的重要条件之一。逐步形成在

，凡属单位重大问题、重要事件如人员岗位调换、评优、评先等，都经领导班子集体研究决定。二是坚持政务企务公开原则，定期公开单位政务企务落实情况，主动接受全体

审计工作，听取内部审计机构工作汇报，及时审批年度审计工作计划和审计工作报告；帮助解决内部审计执行工作中遇到的困难和问题；在研究干部考核、绩效目标、评优

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