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  • 以10S现场管理提升物流作业规范化水平

    员工树立“企业主人翁”意识,养成良好的节约习惯,让节约在企业上下蔚然成风。要拓展物流的广度和深度,积极推广应用新工艺、新技术、新能源,助力
  • 精益管理 追求卓越 促高质量发展

    内化为管理思维和行动方式,成为驱动企业管理提升的强大源动力。再比如,2021年,工厂开展的物流课题《物流人才队伍建设》获得了国家局一类课题,
  • 浅谈全生命周期管理在物流备件管理中的应用

    ,在确保备件实现价值最大化的同时,降低了采购成本,为物流设备备件管理提供了新思路、新方法,为控本增效、打造烟草物流开辟了新路径。  [河北邢台市
  • 创新来助力 分拣更流畅

    的落地执行则固化了创新应用,打通了创新的‘最后一公里’。流程和创新的密切融合,有效实现了效率和效益的双提升。今后我们将继续秉持这个理念,加快推进物流高质量发展
  • 三朵“金花”点靓精益路

    。   “物流建设就是为了提升效率,提升服务,提升效益,我在驾驶室内实行“7S”定置管理,有效的减少了找取物品的时间,从而减少了送货时
  • 走出一条绿色循环发展路

    烟草商业系统“物流十佳集体改善项目奖”。   3年多来,阿坝州局(公司)循环利用周转箱100余万个(次),减少
  • 颗粒尽归仓

    ’‘颗粒归仓’两个理念,健全完善工商零‘营销职能联动、工作联动、品牌培育联动’三个联动机制,强化‘激发营销活力、夯实市场基础、强化品牌培育、推进物流’四项措施,
  • 一个网兜带来的新变革

    提升原料醇化质量。”红塔集团物流中心总经理杨勇认为,原料集装化还有利于进一步加深工商协作,保障烟农利益。   今年2月,红塔集团物流中心将该项目作为本年度
  • 适应新时代 建设新物流

    ;提高物流柔性化水平,全力构建精益高效的发展体系。”物流,是烟草物流发展目标,为此,打造供应链物流生态圈,是非常有必要
  • “标准化”的秘诀

    ,开展标准化工作最大的好处就是有章可查、有据可依,体现是一种严谨的态度;按照物流中心主任张浩的理解,标准更像是通向物流的指南针,