烟草在线—吸烟有害健康！

）分拣线效率稳定在4800～5000条/小时，比原来的人工分拣线效率提高了40%，大大降低了劳动强度和分拣差错率，有效提升了异型烟分拣

三年规划，启动“品质源于制丝”大讨论，引导员工牢固树立“我的工作无差错，我的岗位请放心”敬业风尚。双退办组织双退职工开展“感受古徵历史变迁•展望澄烟技改蓝图

，生产调度的各个环节更为规范和高效，生产任务变更可以通过系统第一时间传达到指定机台和自动化系统，有效杜绝人为差错。　　制丝车间质检员王天龙去年刚刚进厂

人翁的心态，树立大局意识，认真做好本职工作，在行业年度工作关键时期为行业发展多做贡献。　　三是强化规范意识。如何在高强度、快节奏的工作中最大限度地减少差错和杜绝

，细节上的管理，处处体现着制丝车间“严、细”的管理理念，正是在“牢记岗位职责义务，精专业、保安全，重质量、零差错”的工作要求保障下

工，只需要对整托盘进行扫码，不需要对每一件烟进行扫码，作业环节大为简化。而作业环节减少直接的好处在于减少装卸作业差错率。　　在运营产出上，托盘装卸人员

50余万笔，金额12.5亿元，至今没有发生过一笔差错、未出现一例投诉。　　烟农进行电子化结算　　中国邮政储蓄银行泸州市分行个人金融部兼信息科技部总经理王龙说：

的时间就搞定了监控，小小名片帮了我大忙。以后经营中有什么差错，一查监控就明明白白了。　　我的店不大，有很少客户不知道我的店在哪里，我也印制了店里

，别出差错就行，谁都能干了，”其实则不然，这么说的人看的只是最表面，了解的只是最机械的劳动，却不知道送货员除了要具备

，还是个案处理，每一个环节都要做到细致、准确，确保无任何差错。” 　　为此，每次新的社会保障条例出台，他都会提认真研读政策

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