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  • “莞”出市场好图景

    ,涉及销售基本情况、库存情况、整体价格、零售客户毛利率变化情况等多个大项,是东莞市局(公司)每月需求预测分析会上的重要参考资料。   “报告
  • 以消费者为中心

    需求预测,是零售客户要什么给什么。但零售客户对货源的需求可能会放大,产生‘牛尾效应’。所以,我们要真正了解消费需求,努力实现消费者要什么给什么
  • “四精”拓新路

    ;柳州销量前二十规格的月度市场需求预测准确率平均为75.6%。   在预测2016年1~2月货源需求时,营销中心得出“芙蓉王”市场需求3280箱的结论,按这个量与工业企业协同
  • 牵住市场化取向改革的“牛鼻子”

    活起来,这是我们前进的“牛鼻子”。   小烟卷儿:没错,《要点》明确了2016年卷烟营销市场化取向改革试点工作的9项重点任务。一是改进需求预测质量。二是优化货源
  • 如何打造终端之王 驱动消费?

    ,导致终端对烟草“满意而不忠诚”,造成零售终端对烟草开展的市场需求预测、培育重点品牌、卷烟价格管理、合理库存维护、卷烟经营指导等工作的支持力度不够。“成也萧何,
  • 提升客户盈利水平 提高客户服务满意度

    ,按照“工商协同、双线预测、互动确认”的预测模式,与湖北、云南、浙江、川渝、河南、广东、江苏、上海、安徽等9家工业企业协商,通过月度需求预测数据共享,按照
  • 拥抱还是回避,这已不是问题!

    、客户经理消费需求预测能力等培训。实现客户经理考核内容由服务质量考核向营销水平综合考核定位,使客户经理与其扩展的消费者量与客户经理的业绩关联。使客户经理关注消费者,有效开展辖区
  • 强化市场管理 确保市场秩序

    与制衡的管理机制。只有健全各项内管制订,形成全面的管理机制,才能全面介入营销流程监督检查,对卷烟市场需求预测与货源组织、卷烟品牌进退、零售客户分类评价及货源
  • 聚焦价值提升 强化终端功能

    采集数量超过3万条。大量信息数据的准确采集,为北海市局(公司)的货源投放、需求预测、品牌走势分析、市场状态评估提供了坚实基础。   “使用信息系统后
  • 15年“品牌竞技”过半 烟企如何冲刺?

    协同,也不能操之过急。依然要从协同服务零售户、协同零售户需求预测、协同零售户货源供应、协同零售户品牌培育和协同零售户服务消费者的方面稳步开展,轻重缓急,有序