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  • 小气候 大趋势

    可能少,消费者不直接参与的后台环节要尽可能快。   为了提高响应速度,丽水市局(公司)在组织架构上动起了脑筋,形成了“一网一格
  • 在中式卷烟2.0时代洪流中守护独一无二的品牌灵魂

    ;,在2012年-2015年国家局组织的“全国卷烟产品质量监督市场抽查”中,感官消费体验得分连续四次高居第一,堪称“中国最好抽的烟”,这就是云烟卓越
  • 客户经理:找准卷烟营销的三个点

    ;不能耽误生意,因为家中还急需钱呢。同时我在公司组织捐款捐物,最终将12000元善款几部分衣物送到他家,这让零售户备受感动,对我充满感激
  • 洒向烟草都是爱

    加上受干旱气候影响,很多烟农对覆盖地膜的抵触情绪大,为了推广井窖式小苗移栽,为此,叶碧云多次组织召开现场会、院坝会,通过示范推广
  • 开拓国际市场 实现持续发展

    常重要的内容。在体制上,建立起扁平的组织机构,来推进中国烟草企业“走出去”,在国际市场上参与市场竞争。在机制上,建立起灵活多变的市场运行方式
  • 上级工作检查考核岂能“一罚了之”?

    烟草企业深入所属企业或单位开展工作检查之前,一定要做好工作检查考核的“事前设计”、“事中实施”、“事后反馈”工作,组织相关人员深入研究和科学制定工作检查考核的目的、流程
  • 学成功之经验 取失败之教训

    就输了三万多元,最后只得将零售店低价盘点转让。   二、案例学习反思   最近笔者和一位客户经理相约,倾听出面组织片区零售户召开了一次座谈会。我们拿出这两个经营案例让与
  • 上级工作检查考核不能“一罚了之”

    烟草企业深入所属企业或单位开展工作检查之前,一定要做好工作检查考核的“事前设计”、“事中实施”、“事后反馈”工作,组织相关人员深入研究和科学制定工作检查考核的目的、流程
  • 烟草专卖行政执法云平台的建立

    思想,把力量联合起来,集体组织中每一个成员都可以使用。现阶段涉烟犯罪违法行为已经步入“互联网+”,因此面对烟草市场监管的新常态,烟草专卖
  • 客户经理:如何确保与客户顺畅沟通交流?

    ;认真做好卷烟销售,尽力卖好烟,好卖烟。因此这就需要客户经理具有较好的组织、合作、沟通能力。既要善于和单位领导沟通,取得他们的支持和信赖;更要学会