烟草在线—吸烟有害健康！

可持续发展是我们一直研究和探索的问题。笔者结合工作实际，谈几点看法。　　一、把握创新激励制度建设的立足点　　烟草商业企业作为一个专卖体制下特殊的国有企业，有着自身的特点

建设。　　政治上要强。国有企业承担着推进经济社会发展的重要职责。烟草行业是全资国有企业，并具有烟草专卖行政管理职责，培育起政治上强的干部职工队伍，才能

是一个计划性很强的行业，必须加强宏观调控，进行总量控制。　　例四，烟草垂直管理的2000多家工商企业基本上都是国有企业，必须确保国有企业保值

。　　作为国有企业的烟草行业首先严格执行《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的精神和党支部组织建设的规定，做好各基层组织的党建工作，按照党章规定按时做好基层组织

;国资委决定，今后将对汽车制造行业上调30%-40%的利税。　　消息一出，外界纷纷猜测，是不是由于汽车行业利润太高，导致国家决定提高国有企业

未来储备人才的培训相对缺乏。其次，激励机制的执行力度有待提高。烟草企业作为具有垄断性质的国有企业，缺乏残酷激烈的外部竞争条件。因此，在执行奖惩机制时

　　烟草在线专稿　　引：烟草企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要基础。党的十七届四中全会提出要把增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党组织活动始终

，烟草垂直管理的2000多家工商企业基本上都是国有企业，必须确保国有企业保值增值。同时，烟草生产经营的两头，又多是千家万户分散经营。一头是烟叶种植

“政府官员制” 　　作为国有企业，在人事管理上烟草行业具有国有企业的一般特征，即实行“政府官员制”，即通过选举产生的、被任命的以及经过考试而录用的制度

具有行政管理部门的要求特性，又有明显的国有企业特性；主体层次化。第一主体是领导管理层，其掌握了权、财、物、人等重要资源；第二主体是行政管理队伍

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