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  • 以信息化促进市场监管体系建设

    、假冒卷烟进行查处,并将检查情况纳入绩效考核中;三是每月向零售户发放法律法规问卷调查表及行政执法满意度调查表,督查专管员是否存在违法“六条禁令”的情况
  • 卷烟品牌培育也需提供“售后”服务

    ,而对卷烟零售终端对卷烟品牌的认可程度以及市场满意度等情况却置之不理。没有及时听取和反馈卷烟零售价业户对新卷烟品牌的销售、口味、特点以及认可度等方面的意见和建议。从而,造成整个卷烟
  • 对强化市场监管工作的思考

    ,奖惩有标准。考核中严操作。将规范执法纳入专卖管理工作考核之中,每季度检查,严格打分,增强责任。开展专卖稽查人员执法满意度调查,
  • 浅议零售终端建设

    客户满意度。   (4)建立终端培训体系   终端培训是终端建设工作中不可或缺的重要环节,高质量的培训工作能够有效提升终端价值。商业公司可独立制定终端培训计划
  • 卖场经营,不一定要低价

    了品牌沟通的效果,所以每次进行活动时要思考清楚,为什么要促销、为什么要促销这个品项的商品、效果预估可以量化么、会遇到些什么困难、在扩大销售额的同时如何提升顾客满意度
  • 从餐饮经营看品牌的可持续性发展

    。企业应当正确运用有效的手段和措施,通过综合考察卷烟品牌的市场需求满意度、品牌上柜率、消费群体的吸食意愿等内容,全面、科学、准确的判断卷烟品牌的市场成长性和发展前景。从而
  • 加强党建工作促进科学发展

    ;激发创先争优的内在动力。通过支部书记对党员的点评,有效鞭策了党员创先争优。五是体现机关服务前台的先进性。办公室组织开展了针对职工灶管理的满意度测评,班子成员组织全体管理人员
  • 小店铺VS大商超“赢”点在哪里?

    ;提高了消费者的满意度,加深了消费者对我的印象。  第三,坚决抛弃“唯利是图、投机取巧”的经营思想。诚信不诚信,在于一思一念之间,如果零售经营者
  • 如何实现“三个始终”

    ,建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的服务考评体系,努力实现“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”,不断提高客户的满意度、忠诚度
  • 行业需提升精准营销能力

    的市场价格波动,充分做好卷烟阶段性需求预测,对卷烟市场信息进行动态分析,建立实时销售数据库、台账数据库、零售价格采集数据库等。进行客户满意度调查和阶段性区域市场