烟草在线—吸烟有害健康！

，大力推进设备改进和创新能力建设，以合理化建议和QC活动、专项创新为二个驱动，探索工作新思路、新方法，不断提升服务的动力。　　借力合理化建议和QC活动

提高能力。人事部门承担着领导班子建设、人才队伍建设等多方面的任务，人事干部的业务素质和综合能力事关行业改革和发展的大局。要切实加强能力建设，着力提升把握正确方向的能力

工作思路，“把握一条主线”就是要牢牢把握加强党的执政能力建设，先进性和纯洁性建设这条主线；“做到两个突出”就是要突出党建基础工作的制度化、规范化，突出党建创新

客户盈利的需要。盈利是客户生存之本，客户盈利除市场环境、货源供应外，主要取决于客户经营能力。在烟草公司主导下，通过自律小组的诚信建设、能力建设、形象建设

作为。一方面，要强化专业队伍能力建设。坚持向专卖要销量、要效益的管理思路，继续强化传统专卖队伍力量建设，采取请进来走出去等方式开展各项业务培训

吸引力，为卷烟品牌市场培育提供支撑。要提升数据营销能力建设，加快推动卷烟营销从“经验营销”向“数据营销”转变，为卷烟营销快速发展提供帮助。卷烟营销创新不能没有

登记薄》等，加强对合作社“成员账户”的动态管理，加强合作社能力建设，确保烟草合作社持续、规范、健康发展。

现有技术消化透、关键技术研究透的基础上，加强自主创新能力建设，逐步缩小与世界先进水平的差距。要开发出具有自主知识产权的日产三班200箱和300箱卷接包设备、7000支/分细

零售客户自身建设的价值方面。客户资金管理能力、卷烟推介能力、消费群体把握能力、新领域的拓展能力建设，是行业未来营销末端最关键，也是目前亟待提升的环节。持续推动万众创新、万众

的执政能力建设的一项重大举措。　　一是建设学习型支部，提高支部治企能力。企业竞争的关键是人才的竞争，而人才的竞争归根结底是学习能力、创新能力的竞争。企业只有通过建设学习型

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