烟草在线—吸烟有害健康！

过程中，企业文化与企业生产经营管理的有机结合。企业管理实践是企业文化的土壤和源泉。企业文化只有与企业的发展战略以及产品质量、品牌、服务等紧密融合，才能形成企业新的竞争优势。一是

个体层面的体现和企业文化形成的重要源泉，与企业文化有着密切的联系。从更深层次而言，企业文化的种种表现就是隐性的员工心理契约在企业的显性展示，换言之，

能力、展示条件进行广泛调研、深入分析，确保功能终端建设的逐步推进与客户的心理预期高度吻合。　　积极探索功能终端协调机制，以终端建设的美好发展愿景为源泉，吸引

一个企业永葆生机的源泉。面对当前经济下行压力、行业发展处于高位运行的内外部复杂环境，如何实现行业的持续健康科学发展，如何思考、谋划、实践改革的红利在哪里、发展的潜力在哪

能动作用，让人才队伍成为创新源泉，成为行业发展的主力军。只要人才队伍发挥了作用，行业发展就会变得轻松，“卷烟上水平”目标就能实现好、发展好

推动人本物流建设的源泉和动力。要以创新驱动为引领，按照“现代、经济、适用、效率”建设方针，加快推进行业物流的管理、技术、工艺和服务创新，不断完善标准化建设

充实科研队伍实力，为有机烟叶发展提供了源泉动力。　　3　凉山有机烟叶发展面临的问题　　3.1　研究不够全面，体系不够健全　　有机烟叶生产涉及面广、要求严格

灵魂，强化产品的感召力，从而提升品牌形象，丰富品牌内容，品牌目标也会变得越来越清晰。 “南京（金陵十二钗）”的创作源泉

;要致力于“自净”，维护平衡状态　　服务品牌原生态环境，让服务品牌具有了强大的生长内聚力，内聚力的增强为服务品牌的生长提供了生生不息的动力源泉。但原生态的环境

，增进信任感。　　信任是每一个员工都渴望拥有的精神支持，也是员工获取工作积极性和主动性的动力源泉。信任能让员工有被重视的感觉。无论是中高层管理者，还是一线的员工

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