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，提高预算管控水平，及时完善预算管理相关制度，对照年度预算数据监测预算执行进度，分别按月度、季度编写预算分析报告、重点费用进度分解执行情况表、财务

改造等环节深入挖潜，加强课题攻关，完善持续改善与问题解决机制，形成降本增效工作合力。聚焦物流费用关键指标，加强财务分析，建立预算预警反馈

改造等环节深入挖潜，加强课题攻关，完善持续改善与问题解决机制，形成降本增效工作合力。聚焦物流费用关键指标，加强财务分析，建立预算预警反馈

经济形势分析的衔接，统一数据的口径和标准，为深入开展财务分析、管理决策提供保障。（二）有利于锻造财务人员业务水平和素质财务原始凭证附件标准化的实施和推进

法律法规，运用财务分析手段和财务管理知识，对合同的主要条款进行审核，综合分析合同的成本、收益与风险，尤其是要明确对收付款流程、发票开具等关键环节

%。搞好月度财务分析。加强预算定额管理。对生产环节的物料消耗，单箱生产成本，人力成本、制造费用、修理费，进行了修订完善。　　他做好成本费用的管理与控制活动

日下午，会议邀请国家局财务司（审计司）会计处处长马学国以《管理人员与财务——兼谈财务分析与考核》为题作专题授课。马处长从财务管理角度讲授了抗击疫情与预算关系

”，增加了固定资产、财务分析、购销存等模块。有步骤有计划进行软件升级工作。目前财务软件覆盖了公司最核心的生产、业务环节，真正实现了业务、财务一体化，解决了公司各部门

的认识依旧存在不足，观念尚未完全转变，对资金时间价值与现金流量还没有达到现代化企业应有的理念，在资金利用时并没有制定详细的资金使用计划和财务分析方法

;建立统一的财务分析平台，进一步完善财务分析体系。　　（5）对全面预算管理、成本费用管理、国有资产经营管理、会计信息质量管理等建立统一的考核评价机制

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