烟草在线—吸烟有害健康！

对货源供应不足有所不解。那么，卷烟零售户如何在货源紧张情况下，应对销售卷烟的黄金周，达到经营利润的最大化呢？一是珍惜货源，提高订足

。同时，尊重市场供求规律，实时分析订购率、订足率、需求满足率等因素，科学调整投放；基于客户档位测评结果，结合市场类型、区域维度、终端

，夯实网络营销的基础，通过营销信息采集系统掌握客户真实需求，通过盘实卷烟库存，精准货源投放，提高货源订足率，掌握卷烟

;”周订货户数有所增长，订货率提高3.41%，订足率提高3.35%。

签订、下单发货、卷烟运输等各个环节，尽最大可能支撑投放所需货源；进一步研究货源投放的规律与技巧，把握投放节奏，着力提升各规格订足率。　　三是

和宣传促销方案及时宣传到户，确保零售户准确领会投放策略，保证各品牌的订足率。始终把培育重点品牌作为营销工作的重中之重，重点做好玉溪（华叶

基础工作。以深化客户经理职能转型为抓手，突出抓好市场拜访，认真听取零售户意见建议，摸清市场真实状况，结合订货率、订足面、订足率等指标检验货源投放

成客户盈利的主销规格。五是完善货源供应办法，加强对客户分类分档及货源供应情况的分析，根据需求满足率、订足率、社会库存、市场价格、专卖查处等因素提出货源供应策略调整的建议和措施

赶上计划进度。二是要夯实“两个工作基础”，处处精细。要夯实营销基础，抓住提振价格这一关键，调整投放策略，制订合理定量方案，提升订货率、订足率和客户

，使得市场价位在年内维持高位，不会偏离理性水平。　　三、紧缩不影响销量，提高客户订足率。　　城区面积的不断扩大，人口的不断聚集，使得

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