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烟草在线保山消息 8月28日，云南保山市局（公司）组织召开2014年综合管理体系内部审核首次电视电话会议。市局（公司）领导、各部门负责人和体系员，企管部、人事部、安保部、技术中心的全体人员在主会场参加了会议；各县（区）分公司分管领导、体系员及县局机关各部门负责人在各分会场参加了会议。
会上，市局（公司）副经理沈立周作了题为《持续优化，全面提升，着力增强综合管理体系运行实效》的讲话，总结回顾了上半年综合管理体系运行的基本情况，分析了综合管理体系运行中存在的突出问题。同时，就如何做好综合管理体系运行管理工作提出四点要求：
一是强化精益改善，注重文件更新。要将体系文件的精益改善更新作为长期性、常态化的工作认真对待&#x
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烟草在线涪陵消息 11月11日－12日，川渝中烟工业公司综合管理体系内部审核组一行到涪陵分厂开展内部审核。
此次审核共覆盖3个车间，后勤15个部门，包括了卷烟产品的生产经营和综合保障服务过程，对各部门的机构设置及职责，目标管理、绩效管理、数据收集分析、改进管理、体系文件运行管理、记录管理和重点过程进行了审核。
末次会议上，审核组通报了审核结果，对审核发现进行了解释说明，并建议分厂要加强标准化文件的优化，加强对文件、记录、信息的管理，让综合管理体系运行更顺畅、更深入。
涪陵分厂表示，针对审核组提出的各项审核发现，分厂各部门要落实责任，立即进行整改，促进综合管理工作的持续改进。
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烟草在线六安消息 安徽六安市局（公司）充分利用“全面审计整改年”的契机，通过三项措施开展发票管理检查工作，将于2013年5月13日至6月7日在全市范围内对2013年1-3月住宿费发票、车船票、餐饮发票以及省外开具的各类发票等进行全面检查。
一、成立组织，制定方案。为确保整个检查工作张弛有度，顺利进行，市局（公司）成立了由分管财务的领导担任组长的发票检查工作领导小组，成员由财务、审计、纪检部门人员组成。并根据六安烟草发票管理当前现状和薄弱环节制定了《六安市烟草专卖局（公司）2013年一季度发票检查实施方案》。
二、细化内容，明确分工。这次检查以三个“是否”，即“是否按规定取得发票，是否有取得不符合规定的发票，是否有自行涂改、变更填开项目的发票。”为主线细化
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烟草在线青岛消息 政风行风建设是检验企业综合管理水平的“晴雨表”。山东青岛市烟草专卖局（公司）以“求真务实”为宗旨，扎实提升企业管理和服务水平，企业的社会美誉度和“口碑效应”日益显现。
一是加强社会融合，以真诚交流“树口碑”。主动争取市纪委、纠风办等主管部门对政风行风建设和廉政文化建设的指导，为强化工作、提升水平营造了良好外部环境。企业主要负责人带头参加“两线一网”上线活动，听取群众的意见建议，做到有问必答、有责必究，群众满意率不断提高。
二是致力民生民富，以实际行动“建口碑”。开展卷烟零售户致富工程，深入开展扶危济困帮扶活动，通过实施标准化、个性化、亲情式、增值性服务，努力为零售户特别是困难零售户提供更多、更好、更贴心的服务，实现企业与零售户同发展、共进步，构建
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烟草在线保山消息 10月15日，云南保山市局（公司）召开综合管理体系运行情况通报会，市公司各部门人员参加了此次会议。
会上，市公司经理助理、企管部部长夏立通报了综合管理体系运行情况，对运行中发现的10项共性问题，进行了解释说明。指出，公司的综合管理体系自2009年8月“三标一体”管理体系发布运行，再到2011年6月“十大”管理体系发布运行以来，始终坚持以信息化建设为抓手，以企业管理工作“五个同时”，即“同时规划、同时建设、同时推进、同时运行、同时改进”为支撑，围绕“三个提高”，即“提高流程的可操作性、提高制度文件的严肃性、提高体系文件的动态性”，按照“五全”（即：全程引领、全部覆盖、全力融合、全员参与、全面提升）的要求
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评审会现场
烟草在线福建消息 9月25日-28日，福建省南平市局召开综合管理体系文件评审会。
南平市局体系办首先组织与会人员学习了国家局《一流质量管理体系建设评价标准》主要内容，并针对当前体系文件存在的问题，形成了统一的修改意见。
在评审过程中，市（县）两级人员分成五个专业小组，重点对市局部门、分公司两级间职责是否清晰、文件间标准是否统一、衔接是否顺畅进行评审，根据安全职责、工作流程变化，文件、表单更迭等实际情况对《部门工作手册》进行了全面、细致、系统的修改，做好详实的文件修改记录，近期将发布B/1版工作手册。
其间，市局组织体系管理员对县级局质量目标进行了讨论，形成了纵向分解到部门、横向细化到岗位、层级清晰的目标体系，并要求各县级局完善质量目标动态跟踪机制，
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烟草在线从江消息 为全面开展综合管理体系建设，保证体系建设工作有序推进，近日，贵州从江县局（分公司）统筹四项措施，稳步推进综合管理体系建设。
一是领导重视、组织得力。充分调动各部门力量，形成合力，营造人人参与的良好氛围。
二是严格按照标准要求，在流程优化上取得实效。认真梳理、优化业务流程，明确工作标准，完善相关制度，通过体系推动，使日常管理规范化、系统化。
三是抓好落实，提高执行力。把综合管理体系建设纳入绩效考核，使每项工作安排有序、落实到人、执行到位，确保综合管理体系建设工作取得实实在在的成效。
四是进一步建立健全企业制度文化，完善目标、责任、考核三大工作任务，不断提升企业管理水平和服务水平，实现持续改
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为全面推进综合管理体系建设工作，日前，贵州黎平县局（分公司）按照“好用、管用、实用”的指导思想，提出四项措施，专题部署综合管理体系建设工作。
一是继续加强综合管理体系知识的学习培训，不断提升全员对综合管理体系的认知度；
二是结合综合管理体系创一流要求，按期完成对综合管理体系相关文件的进一步梳理、进一步优化工作，使综合管理体系“好用、管用、实用”程度不断提升；
三是做好综合管理体系与绩效考核工作有机统一工作，通过有效的绩效考核手段，促进全员自觉形成按流程工作，按程序办事的良好习惯；
四是牢固树立持续改进意识，定期开展综合体系再梳理、再优化工作，不断推进综合管理体系建设工作向前迈进。
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烟草在线丹寨消息 为全面贯彻落实省、州2012年综合管理体系建设实施意见，贵州省丹寨县局（分公司）五步走，扎实推进综合管理体系建设。
一是制定实施方案。县局（分公司）明确2012年继续以体系建设为抓手，紧紧围绕“两烟”生产经营，强化“基础管理五项工作”要求，明确工作目标，拟定实施步骤、内容和方法，使体系建设重实效、出成果。
二是明确岗位职责。根据州局（公司）出台的综合管理体系建设实施方案、创一流活动方案及对标工作要求，将2012年综合管理体系建设工作任务，通过表格的形式一一罗列，分解到部门、落实到人员、规定完成时限、明确完成质量，促使综合管理体系建设工作真正符合“全员参与”的要求。
三是注重教育培训。严格按照州局（公司&#
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烟草在线沛县消息 5月17日，江苏省徐州市沛县局专卖科召开内部管理人员工作会议，赵裕春副科长带领大家学习了市局第一季度考核通报，逐条分析出现问题的原因，明确责任人，制定整改措施，确保落实到位，并就如何结合当前专卖管理的新要求和工作实际，及时做好标准文件的本土化转化进行了具体安排，以进一步提高专卖管理工作质量和规范化水平。
