烟草在线—吸烟有害健康！

的有效落地执行和工作的有效开展。　　三是注重绩效考核，促进效率提升。围绕重点工作和关键绩效指标，实现目标层层分解抓落实，科学全面地实施绩效考核；

关注关键绩效指标完成度，综合民主测评结果，推荐优秀员工参评。二是注重专业能力。技能测试由专卖处和营销中心两个专业部门组织开展，检验行业政策要求掌握程度

的绩效指标。在截至2018年6月30日的12个月期间，IVG的收入约为4770万美元，税息折旧及摊销前利润（EBITDA）为490万美元。TPB

等问题不能使用平台开展拜访工作的情况，做好区域和线路记录，统筹解决；要加强考核引导，把客户拜访移动应用的使用作为部门、岗位关键绩效指标纳入考核

万担计划内烟叶采购的相关事宜。　　集团原料部门紧紧围绕“质量提高、特色突出、需求满足”的总体目标，紧扣烟叶采购工作各项绩效指标，细化分解目标任务，结合各烟

攻坚克难寻求突破。　　三是严格考核绩效指标不放松。引导全员认清当前其他国有企业降薪的现状，珍惜烟草行业目前来之不易的发展成果，明晰考核由过去的结果考核转向过程考核

。不断完善企业管理制度体系，优化考评指标，梳理制定各部门、烟站的关键绩效指标（KPI），在广泛征求意见的基础上，经多次修订

建设、客户服务、零售数据采集等在内的六类关键绩效指标，并细化成具体考核内容和评分标准。

，做细、做实、做精设备管理工作，关键绩效指标明显提高，装备技术工艺水平持续提升，管理日益精益规范，队伍素质稳步提升。2015年

责任主体更加明确。　　目标考核力求精准到位。将工作流程纳入机关绩效考核范围，对各部门工作流程及流程关键节点绩效指标（KPI）进行考核，增强考核

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