烟草在线—吸烟有害健康！

网格和新泉网格，按照客户的经营业态划分，走访了食杂店32户、便利店3户、烟酒店8户、超市3户、商场2户、其他业态2户。按照客户级别划分，走访4－5

门牵头治理，通过降低客户级别、限量限供等措施，对销售大户本身及其掌握的其他许可证的订货品牌、数量进行限制。营销部门以降低大户的销售能力为主。⑵外流大户由内管部门牵头治理

“工匠精神”，在工作中精益求精，追求完美。干好“拉式营销”，在实际订货过程中，以品牌宽度为抓手，以客户级别调整为引线，

重要位置。切实加强规范意识。彻底转变观念，摒弃不规范的想法和做法，严格按照客户级别供应货源、根据市场实际需求供应货源，算好规范经营账，不打擦边球。要求

客户经理的帮助下学会了电脑订货，一有空我就网上看零售户经营指导书和货源信息，慢慢对客户级别升降的把握越来越有信心。对卷烟订购、库存和经营方面的技巧也感到胸有成竹。在这两年我

日益旺盛的市场需求，市局以满足市场需求为前提，根据客户的级别、业态和经营能力，为不同类别的客户提供符合其经营水平的货源供应计划，确保零售客户紧抓

、小户的占比，确保中户占比最大。同时，按照客户级别安排好单客户月总量、单品牌、单规格合理投放量，做到客户不积压、不脱销、库存合理，保持稳定的市场

，实时对客户进行个性化的经营指导服务，促进客户经营能力和盈利水平的提高。要优化客户评价体系，根据客户的贡献度、配合度和守法度，进一步完善客户级别划分

;为客户提供个性化的服务，及时沟通，提前测算客户的级别区间。改变客户“唯量是图”的级别评价观念，降低客户的经营成本，提高客户的经营观念转变。把

销。　　受客观条件的制约，农村卷烟零售客户经营的品牌宽度相对要窄，品牌推介能力不强，经营观念相对保守。现在的按客户级别来统一分配货源的办法，

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