烟草在线—吸烟有害健康！

　Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量

的基本过程、流程，把精准物流的内涵再细化、升华。在卓越绩效管理方面进行积极探索，用绩效考核的标准和要求，进一步提高物流效率、降低物流成本、提高服务质量。在

，争创一批有价值、能应用、可推广的优秀科技成果。持续提升管理变革力。全面导入卓越绩效管理，聚焦战略管理、绩效管理、知识管理、组织治理等，稳步推进组织结构、业务流程、管理

和规范化的体系理念推广到企业经营管理的各个领域。随后，他们对构建具有自身特色的卓越绩效管理改进模型进行了深入探索。　　“作为一个经营组织，我们的运营体系是由围绕业务流程所设

和规范化的体系理念推广到企业经营管理的各个领域。随后，他们对构建具有自身特色的卓越绩效管理改进模型进行了深入探索。　　“作为一个经营组织，我们的运营体系是由围绕业务流程所设

，玉烟坚持选择正确的精益管理工具，提升精益工具的精益水平，保证真正在精益管理中要到效益。　　普遍导入广泛适用的精益工具。卓越绩效管理和精益六西格玛的精益

;搭建起卷包车间质量、成本、效率指标体系以及评价模型，同时基于精益化六西格玛及卓越绩效管理思想，建立起预警体系和事件管控流程，追溯分析并支撑决策，

、新机遇、新思路”为主题的创新要求。　　推陈出“新”。为贯彻落实好市局卓越绩效管理的要求，马边县局（分公司）结合实际，围绕“深化改革

的，否则就是对努力工作的干部职工的伤害，对努力服务客户、创造价值的员工的伤害，最终是对公平、效率的伤害。一流企业需要一流的团队来创造，要引入卓越绩效管理

分析着手，适时调整管理思路，只有这样，企业才能葆有奋斗之心、前行之力。烟草企业要结合实际，导入卓越绩效管理，努力实现一种动态

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