烟草在线—吸烟有害健康！

;充分发挥自己的主观能动性和创造性，通过其努力，使企业管理获得提升或者产生经济效益，这很大程度上增强了员工的成就感。烟草行业属于垄断体制行业，平时工作

，没有员工主观能动性和务实创造性的发挥，任何改革发展任务目标都难以实现。如果烟草企业不把员工当成家人看待，员工就不可能做到爱厂如家，无私奉献。所以

动力、被动与主动、他律与自律的置换，打破在企业管理中的思想模式，变硬性制度管理为柔性正向引导，变强制接受为自我管理。　　　要发挥“人”的主观能动性。人是最

;如果在切实摸清市场家底的基础上，彻底打破任务的束缚，取消单纯的任务设置，对症下药，真正发挥客户经理的品牌培育工作能动性，引导市场

。烟草稽查的各项工作都必须要靠人来完成，人的素质最终影响到工作质量的高低，因此，可以说人的主观能动性是决定烟草稽查工作的重要因素。　　这里涉及到两个方面

专业化岗位，以锻炼创新能力为主，一方面由专业化岗位承担创新课题，结合工作要求，充分发挥主观能动性，独立完成课题研究。　　而对

工作质量和服务质量。　　二是注重客户核心服务需求，促进亲和服务落到实处。千篇一律的服务模式，束缚了客户经理主动性、能动性和创造性的发挥，机械化的客户拜访也偏离

，调动人们的工作积极性，主观能动性，促进烟叶生产的有效发展。为此，我们需要一是建立考核制度。分阶段、分环节定期对员工德、能、勤、绩等方面进行考核

《解放思想要再进一步》谈了一些认识，但笔者认为还应从以下几个方面去着力加强作风建设，才能消除制约作风建设的“瓶颈”的问题。　　一是强化对个人主观能动性的培养。大力鼓励学习之风

，不断加快学习型企业的形成和发展，才能激励人的潜能和能动性的最大发挥，才能使企业在未来的竞争中立于不败之地。　　　　以培养专业、高技能人才为抓手，

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