烟草在线—吸烟有害健康！

，成立课题攻关小组已经迫在眉睫，经过中心领导研究决定，通过强化培训，材料申报，层层选拔，于2012年年初正式成立了QC

，对选拔的内训师先行强化培训，使其具备内部培训师的基本条件，能够组织开展日常内部培训工作。在高标准完成本职工作的基础上，积极承担教育培训任务

客户热情，从而提高客户响应能力。　　十四、加强团队建设，强化培训学习，提高客户服务能力　　江苏省公司三大战略之一的以人为本战略，充分说明

。　　二是强化培训，学以致用。制度和规范制定的主要目的是要让物流员工贯彻执行，规范运作。在这个改进过程中，要与时俱进，只有起点，没有

保障，两手抓两手都要硬。　　三、对策与措施　　（一）强化培训力度，统一思想，提升品牌培育意识，变被动为主动。培训

、技术应用规范，培养了一批又一批铁杆职业烟农，受到广大烟农的认可和拥护。烟站职工队强化培训　　强化GAP管理，提升烟叶生产整体水平。建立烤烟GAP

的新情况、新问题束手无策，缺乏深入思考，缺乏创新举措。　　二、建立专卖内管长效机制的措施　　（一）加强教育培训。一是要强化培训，加强

保障工作：　　（一）强化培训。加大对员工设备管理知识、操作维修技能的培训，提高其管理能力与操作维修技能，并形成人才梯队

业务经营能力。　　（4）强化培训，提高软实力　　一是制定年度零售客户培训计划，分层级分批开展零售终端培训，满足不同终端类型客户

实施条例》的学习，进一步提高和增强执法人员依法行政和严格执法的意识和观念。同时，强化培训考试，引入激励机制，充分调动执法人员学习烟草相关

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