烟草在线—吸烟有害健康！

的动态和过程控制，发挥优势、改进短板，推动管理措施持续改进。　　推进节约型机关建设。牢固树立“过紧日子”思想，加强无纸化办公，严控发文数量

，牢固树立“过紧日子”的思想，深化精益管理紧迫意识，积极营造“水紧鱼跳”的降本增效工作氛围。　　二是降本重点抓“准”。烟叶生产投入、物资采购、基本建设是全年

、科研、物管等费用控制，降本增效成效明显。　　2016年年初，四川省局（公司）印发降本增效方案，要求各单位强化过“紧日子”“苦日子

，及时评估差距，采取切实措施加以改进。　　三是切实加强精益投资采购管理。树立“过紧日子”思想，提倡“能改不建，能修不换，能借不买

，体现管用高效的要求，做改革创新的先行者。三要发挥基础工作扎实的示范作用，树立全员过紧日子的思想，确定全年降本增效目标，突出降本增效重点

，做到常抓不懈，务求实效；各部门（单位）要积极配合，做好动员工作，确保全员牢固树立过紧日子的思想

财务预算，加强精益管理，在厉行节约上迈出实质性步伐，真正树立过“紧日子”的思想，重点在培训、会议、物管、车辆运行等方面降本增效。

，要高度重视思想政治工作，努力维护干部职工队伍团结稳定。二是以精益管理为抓手，争创“精益十佳”。要树立过“紧日子”的思想，精打细算、开源节流

树立向管理要效益的思想，牢固树立过紧日子的思想，牢固树立守纪律的意识。会议要求，对基层烟站生产经营管理必须严格规范，认真贯彻落实“二十个严禁

“增收节支”工作，牢固树立过“紧日子”的思想，创新手段和方法，开展全员、全过程、全方位降本增效，促进各个环节降低消耗、节约费用。

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