烟草在线高安消息 近日,江西高安市烟草专卖局明确四项措施,开展精益管理专项活动,扎实推进降本增效工作。
一是积极营造精益管理降本增效的浓厚氛围。通过深入开展QC活动、重点精益课题攻坚活动和“精益管理五个一活动”,努力营造浓厚的精益管理氛围,使干部员工真正树立节约集约的发展理念。
二是持续推进对标管理工作。聚焦消除浪费、节约成本、提质增效和节能降耗等,形成分层、分类和分级管理的清晰的目标指标体系,落实到具体岗位。加强降本增效目标的动态和过程控制,设置关键时间节点,及时评估差距,采取切实措施加以改进。
三是切实加强精益投资采购管理。树立“过紧日子”思想,提倡“能改不建,能修不换,能借不买”的节俭理念,在确保规范的基础上,优化采购管理流程,提高采购工作效率,切实降低采购工作过程中人力资源的浪费现象。
四是进一步推进精益机关建设。加强无纸化办公,优化流程,严控发文数量和篇幅,提高办公效率。规范公务接待管理,厉行节约,严格执行公务接待标准和审批程序,降低接待费用。提升后勤服务的精益水平,在食堂管理、设备设施维修管理等方面提升服务响应效率,降低成本费用开支。控制公务车辆运行费用,科学调度,努力降低公车行驶里程,降低燃油总量,降低修理费用,严控办公费用,从节约每度电、节约每滴水、节约每张纸做起,一点一滴降成本,一点一滴提效益。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题