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素质，把学习的成果体现在提升工作质量和效率上来。　　在竞赛活动中有所为。坚持“每周一学、每月一考、每季一结”的模式，严格落实培训计划，通过随机提问、专题测验

。精准培训的目的是提升素质，而精准培训的效果，则由考核来检验。为此，该局制定了全年的学习培训计划，明确规定实行每月一考，并列入局

一考的学习模式与外聘机构培训指导相结合全面提升业务技能水平。　　五、基础管理精实。严格按照专卖监督管理体系的要求，梳理完善专卖各项规章制度，突出业务关键节点，

;从明确责任、政务公开、严格监管、加强内控等层面健全专卖制度体系。　　严格考核，注重培训。按照年初制定的教育培训计划，结合市局组织的“每月一考”，就专卖

重点内容解读，坚持每月一考，跟踪验证学习效果，并将测试成绩纳入月度绩效考核，以读书学习活动为依托，努力提升营销人员业务素质

;以学促进，以能带弱，以点带面”的帮扶带动模式，采取“每日一学、每周一训，每月一考，每季一评”的教育培训方式，突出

考核、细管理、促规范，以制度和规范来约束员工的言行举止，将服务要求、规范语言等纳入到窗口人员“每月一考”中，寓管理于服务之中，将“亲情”服务内涵

全方位、多层次、针对性的培训主旨，做到各有侧重，重点突出；充分利用“每月一考”、职业技能鉴定考试，积极组织部门人员参与，扎实开展

，突出集中学习、个性化学习和培训测试与每月一考相融合，加大对专卖技能学习考核力度，同时绩效管理与市局考核并轨，以制度化进行落实，

和打击收购倒卖卷烟行为和内外勾结问题。　　五是进一步加强队伍建设工作。县局根据目前专卖人员的基本情况进行，按照“每月一考”的成绩加强对专卖管理人员专业素质的集中培训，有

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