烟草在线新干消息　　近日，针对专卖人员素质参差不齐，掌握技能各不相同的实际，江西省吉安市新干县局创新培训方式，改大杂烩式的全员培训为点对点精准培训，努力提升专卖人员综合素质。

　　一是细分人员，明确分类。经过对在岗专卖人员的调查摸底，根据文化程度、进入专卖岗位时间、技能鉴定级别以及年龄、学习能力等情况，将专卖人员分为普及型、提高型及竞赛型三种类型。普及型为新进专卖人员、未获得技能鉴定级别的人员以及年龄较大，学习能力不足的人员；提高型为已通过初、中级技能鉴定，有一定的专卖管理实践经验的人员；竞赛型则为学习能力较强，专业知识和技能水平较高的人员。

　　二是找准短板，缺啥补啥。针对以上三种人员分类，重点查找各类人员的不足，找准短板，开展精准培训，缺什么补什么。普及型人员主要是进行烟草专卖法律法规常识和日常办案技能的学习培训，以适应日常专卖管理工作的要求；提高型人员主要进行专卖管理技能鉴定教材及大要案办理等内容的学习培训，以技能鉴定通过率的提高和大要案办理能力的提升为主要目的；竞赛型人员作为现有专卖管理人员的骨干，本身也具有较高的水平和能力，主要以知识融会贯通和技能竞赛为目的，努力提高综合水平。

　　三是考核跟进，全员提升。精准培训的目的是提升素质，而精准培训的效果，则由考核来检验。为此，该局制定了全年的学习培训计划，明确规定实行每月一考，并列入局督查考评内容，与个人绩效挂钩。传导压力的同时，启发全体专卖人员的动力，从而达到素质提升的目的。