烟草在线—吸烟有害健康！

和设备运行中普遍存在的难点、重点问题，积极开展技术攻关等活动，挖掘管理增效点，培养员工的创新能力，树立班组成员的创新意识、改革意识，

，促进品牌进一步做大做强和企业高质量发展行稳致远。提升设备效率，持续开展对标创优和课题攻关活动，确保设备正常运行，节约能源资源；

，强化部门节能意识；定期开展供水管网、用电线路巡查，从源头杜绝“跑、冒、滴、漏”。从设备效率入手。持续开展对标创优和课题攻关活动，提升设备运行

降本增效理念，鼓励员工利用自身优势，发挥群体智慧，大力实施创新改造和技术攻关活动，提升现场管理水平。聚焦课题攻关，深化改革创新。对

了进口设备备件国产化的攻关活动。通过自主设计加工、对国产化配件进行移植改造等方式，不断尝试进口配件国产化的创新方法。经过不断的测量、尝试、调整、分析和验证，维修团队终于取得

及时整改。三是强化创新改善，降低设备能耗。围绕降低设备能耗积极开展设备小改小革、QC攻关、精益改善等攻关活动，并将成果应用到实际工作中。开展锅炉、空调岗位操作技能竞赛活动

明确目标，开展创新攻关活动。广泛开展精益课题、QC攻关等各类精益改善活动，运用精益思想、方法、工具和手段，统筹推进精益课题攻关，围绕卷烟仓储、分拣

突出绩。　　一是坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置，在日常工作中充分发挥创新工作室的辐射引领和传帮带作用，开展技术交流、课题攻关等活动

征集、课题攻关等活动，多维发力提升精益管理水平，以工作创新助力降本增效工作高质量推进。

;促使操作人员在规定的过程检测频次的基础上，自觉增加检测频次，以严质量考核进一步提高员工的质量意识，提高过程控制能力。二是持续开展质量攻关活动，在前

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