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近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力部以“六型三化班组”创建为契机，采取多项措施，不断深化各项基础工作建设，努力打造员工团结有为、队伍作风过硬、运行规范高效的新格局，为金叶制造夯实基础。
加强人才队伍建设。围绕“一岗多证、一岗多能”的人才培养目标，不断强化平台建设，深入开展师带徒、轮岗技术结对、单点课培训、技术比武、职业技能竞赛、劳动竞赛等活动，促进人才成长，激发队伍活力，不断提升队伍素质和业务本领，为新动能中心投入运行提供人才技能支撑。
加强工作作风建设。深化检查考核机制，努力提高部门成员遵守各项规章制度的自觉性，端正工作态度，强化责任意识。充分发挥先锋模范作用，选树生产工作中勇挑重担、奋勇争先的先进典型人物和事迹，进一步激发员工立足本职、争创一流的劳动热情， 营造团结鼓劲、积极进取、昂扬向上的思想氛围。
加强管理创新建设。紧紧围绕工作中的难题和设备运行中普遍存在的难点、重点问题，积极开展技术攻关等活动，挖掘管理增效点，培养员工的创新能力，树立班组成员的创新意识、改革意识，着力打造科学合理、规范高效、激情活力的生产氛围和环境。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
