近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心嘴棒车间多措并举筑牢车间质量管理基础，强化嘴棒生产过程控制，进一步提升嘴棒成品质量，助推优质保供服务升级。

一是修订车间劳动竞赛方案呢，将质量考核比重由原来的百分之四十提高到百分之六十，并加大车间级“飞检”检查力度，及时通报质量飞检结果，促使操作人员在规定的过程检测频次的基础上，自觉增加检测频次，以严质量考核进一步提高员工的质量意识，提高过程控制能力。

二是持续开展质量攻关活动，在前期正交试验的基础上，针对不同产地的丝束进行工艺试验，结合不同的机台、不同的丝束给职工提供不同的参考值，细化工艺指标，为嘴棒吸阻的稳定性提供支撑。

三是改变设备轮保模式，轮保重点内容由三个班组的操作人员和跟班维修工共同填写，切实找准每台设备的关键症结，设备轮保做到“对症下药”，轮保效果由质量管理员验证，做实设备保养，确保设备安全稳定运行。

四是结合车间实际情况对新增的ZJ26成型机细支嘴棒、外购嘴棒转运及特殊时段控制进行流程绘制、失效模式分析及高风险项目改进，对嘴棒车间PFMEA项目进行认真的自查，并对高风险度和高频度潜在失效模式进行重点管控，确保嘴棒质量管控无漏洞，确保为卷包部提供优质保供服务升级。