烟草在线—吸烟有害健康！

，继续加强6S管理宣传、教育，继续深入落实6S管理工作，确保各项生产工作的正常运行，营造良好的工作环境，不断提高员工的素养，

员工素养。以“稳定中求提升”、深化6S精益管理为工作目标，以“进一步提升6S精益管理理念、进一步强化6S推行技能，进一步巩固6S精益管理的落地与延伸”为工作思路

融合，为全省提供了物流管理、创新工作，全面提升员工素养，提高卷烟物流管理水平的成功范例。　　会议要求，一是各市州局（公司

;以确保员工素养、文明办公和安全节约等方面达到企业标准管理的要求。“7S”管理，也就是倡导“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”管理方式，以此保证局（

，在此基础上持续深入地开展这项工作，确保员工的素养和企业的整体素质得到不断的提高。另一方面是扎实推进标准化的体系建设，进一步梳理工作流程，进一步强化

;把员工习惯的培养升华为责任心。比如上下班的准时、办公室6S管理的“三清”、日常工作流转的时间限定等等入手，把这些细小的事情做好，做踏实了，员工的素养自然就能

;建立起相关的长效机制。这些都是指导和确保6S管理持续推进不走样的基础。这其中，“定期”的检查是衡量和推动工作的主要手段，“定期”检查的目的在于提高员工的素养，

，提出改进方法和建议，使得管理现场更加整洁和规范，员工的素养得到提升。　　4、注重设备的常态维护和保养。　　人们常说“不怕慢，就怕站”。违规违章操作、不

，使得管理现场更加整洁和规范，员工的素养得到提升。　　注重设备的常态维护和保养。人们常说“不怕慢，就怕站”。违规违章操作、不按时维护保养以及超负荷元转都会造成

;同样，一个素质差的店员也可以得罪无数个顾客，所以店员的选用对一个店铺来说也很重要，提高店里店员的素养是一件长期且必不可少的一件事情，员工素养

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