烟草在线—吸烟有害健康！

;特别是对外协经费的监管。加强项目实施监管，及时总结科技项目成果。逐步健全激励机制，坚持对科技创新中涌现的优秀团队及个人进行奖励。　　此次会议的召开，提高了

，讲贡献，讲合作，讲感恩”的崇高风范。　　机组的上进氛围激励我不断努力，榜样的力量让我不断成长，我为有这样一个优秀的团队而自豪。　

建立一个非常优秀的团队；第三就是团队要有执行力。

管理等方面开好源；从抓预算、控成本、厉节约、强考核等方面节好流。最后，要打造优秀团队。会议要求，全体干部职工要将信任作为责任，深化认识

;二是要联系实际，深入贯彻党和国家、行业方针政策；三是进一步加强队伍建设，打造一支优秀团队；四是进一步加强领导干部的作风建设和廉政建设

达到预期的效果。因此，井烟厂迫切需要有一种文化和理念来引导和规划员工的职业生涯。　　　（二）提升团队胜任力　打造优秀团队的需要　　纵观当今社会

举措，2月份销量在市局名列前茅。一是狠抓队伍建设，打造优秀团队。樊口所（部）针对目前销量压力大，专卖任务重，职工

，始终有一种强烈的自豪感和荣耀感，让人充分展现自身价值和能力，而且，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有我最好的同事

。随后，张再鸣宣读表彰决议，对2011年度“四项工作”中的先进个人、优秀团队、先进部门代表进行表彰。厂工会主席姚远、副厂长金茂跃、吴勇、副调研员王宁分别宣读了《南京卷烟厂

文化建设。三是能不能把打造一个优秀企业、一个优秀品牌、一个优秀团队作为企业发展的共同追求，实现企业、品牌、员工的共同成长。四是能不能做到进一步强化市场驱动的管理模式和跟进服务的市场理念

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