烟草在线邻水消息　　12月7日，四川邻水县局（分公司）在五楼大会议室召开职工大会，安排部署年终工作、确定来年初步工作思路，做到打决战、收好官、早谋划，为明年各项工作开好头、起好步、谋好篇做足功课，力争再创佳绩。

　　为圆满完成2012年度各项工作任务，会议做了以下部署。一是对比指标，冲刺任务。各部门要对照对标指标和年度目标考核指标，对各项指标完成情况进行对比分析，查找不足，集中力量，确保圆满完成各项任务。二是总结经验，提炼亮点。各部门要认真做好2012年总结工作，找出差距，分析原因，总结特色和亮点，为来年工作指好路、布好局。三是强化管理，保障安全。各部门要认真落实安全生产措施，加强过程管理，确保安全生产，特别是车辆驾驶员要认真遵守道路交通安全管理规定，确保交通安全。

　　会议传达了市局（公司）年底工作布置会精神，围绕打造“利润主体”，对局（分公司）2013年度初步工作思路做了安排。首先，要统一思想。会议强调，全体干部职工要树立“利润主体”意识，主动作为，敢担重任。其次，要破解诸多“瓶颈”。努力提升网建水平和市场管控水平，解决单箱结构低、单箱费用高、工作中标准冗杂与效率低下并存等矛盾。再次，要打造利润主体。树立开源节流意识，从增效率、提结构、育品牌、重服务、强管理等方面开好源；从抓预算、控成本、厉节约、强考核等方面节好流。最后，要打造优秀团队。会议要求，全体干部职工要将信任作为责任，深化认识，牢记使命；不断加强学习，提高综合素质；廉洁自律，端正做人；满怀激情，争创一流。

　　此次会议如一只“强心针”，给局（分公司）注入了新的动力，明确了努力方向，有利于本年工作任务的圆满收关，确保实现来年“开门红”。