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出席会议并讲话。各分公司信息化分管领导、企管科科长、系统管理员等40余人参加培训。
本次培训分为信息安全知识培训、烟叶收购“约时定点”系统培训和精益信息化交流三个环节。培训会上，信息
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局（公司）企管科组织主营业务部门围绕“三个主题”深入讨论绩效考核工作，初步形成2015年绩效考核思路。
一是围绕行业动向适应新常态。针对上级部门对行业提出
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，康达信管理咨询公司、企管部负责人以及部门相关人员参加了研讨。
在研讨会上，企业管理部简要通报了近期精益管理工作开展情况，咨询公司介绍了精益管理实施方案的有关
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近日，为认真落实企业管理的“标准化、精细化、科学化”要求，推进企业管理水平再上新台阶，北京烟草物流中心以体系建设为主线，从“四个方面”集中发力。
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烟草在线重庆消息 12月16日下午，川渝中烟重庆分厂组织开展了企业经营管理人员法制理论集中考试。厂领导、全体中层管理人员共计57人参加了考试。
本次考试是根据重庆市国资委《关于组织2013年全市国有重点企业经营管理人员法制理论知识考试的通知》及公司的相关要求开展的。为认真组织好本次考试，分厂高度重视，以文件形式拟发了《重庆分厂关于组织2013年企业经营管理人员法制理论知识考试的通知》，转发了复习资料，明确了考试时间、地点，内容，要求全体中层及以上管理人员积极备考。对因故不能参加集中考试的人员要履行请假手续，并要求及时补考。
本次法制理论考试内容分为综合类知识和专业类知识。内容包括宪法、民事诉讼法、国家安全法规定、国有资产法、公司法、合同法、物权法、担保法、合同法等内容。考试成绩总分为100分，分《重庆市领导干部法制理论考试试卷》和《中央和外地在渝国
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂企业管理科针对部门工作职能，创新开展工作并取得成效。
一是完善绩效考核机制，提高员工的工作积极性。按照公司年度目标考核方案及卷烟主要原辅材料单箱消耗定额标准，将关键业绩指标逐级分解，进一步细化成本指标，不断控本降耗，确保年度目标的实现；加强了部门二次考核，注重抓好平时工作的过程管理和监控，充分调动员工积极性，做到考核更趋科学、公平、合理，更具有操作性、更切合企业实际。
二是以标准化体系建设为核心，贯彻和实施管理体系标准。2012年，不断完善修订标准体系，适时地对标准进行审查、修订，做好了各个体系的融合与整合工作；进一步加强标准宣贯工作，强化管理机制，进一步规范管理行为，严格执行
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烟草在线临夏消息 近日，甘肃省临夏州局（公司）召开2016年企管工作会议，传达全省烟草专卖商业系统企业管理工作会议精神，
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;公司）领导班子成员、办公室、企管、生产、专卖、营销、财务等部门负责人及相关人员参加会议。省局（公司）电视电话会议刚结束，普洱市局（
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烟草在线攀枝花消息 为不断巩固前期目标考核工作成果，推广目标考核理念，整合考核资源，优化完善考核流程和指标，四川攀枝花市局（公司）于近期召开全市系统目标考评委员会，考评委员会在攀成员参加了会议。
会议就《攀枝花市局（公司）2011年目标考核办法》和《攀枝花市局（公司）员工绩效管理办法》的修订情况进行了总体介绍，并就考核工作的改进方面进行了具体说明：一是结合质量目标和对标指标，进一步完善考核指标体系；二是优化和简化考核流程，进一步提高考核效率；三是改进挂钩方式，强化结果运用，进一步提高绩效管理水平。
会上，参会人员就2011年度考核工作进行了充分、热烈的讨论，提出了意见和建议。
该局
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的《行政处罚法》专题培训。县局分管领导、全体专卖人员及企管科有关法规人员30人参加培训会。此次培训由专卖监督管理办公室专卖管理员敖晨结合烟草市场监管工作实际，围绕总 则、行政处罚的种类
