烟草在线—吸烟有害健康！

、气质、偏好等性格因素以及素质、修养等人格因素融入到企业。领导的示范性行为时时刻刻影响着员工，也作用于员工的工作态度、信念和价值观。　　　5、规范的习俗、礼仪因素。习俗和礼仪是企业的价值观

打交道，一言一行代表着企业的形象，体现着企业的价值观。我们要求精耕细作、以客户为中心开展配送文化建设，为卷烟零售客户提供规范、亲情、优质的服务。”顺义区

，开展细致调查研究，了解员工心智，协助建设具有企业特色的、员工普遍认同的企业文化，用统一的企业价值观和企业理念引导员工投身企业改革发展。　　2、做好

牢固树立不为私心所扰、不为名利所累，立足本职奉献社会、奉献行业、奉献企业的价值观。其次，要增强学习观念。学习使人进步。学习能够开拓视野，拓展思维，

价值观和工作思路的指导下，们大力推进科技创新活动，进一步提高营销科技创新水平，通过成立了多个QC活动小组，为员工搭建相互交流，

过程中，我们始终以文化引领企业发展，坚持打好特色牌，走好特色路。　　企业文化从实质上看就是企业价值观的体现，是企业经营管理的灵魂，

，体现企业意志，从而升华为企业精神，企业价值观。　　在这里，面对环境的无根据的变动以及营运压力下，许多大小型公司纷纷趋之若鹜般对企业

，实现人的素质全面提高，激发员工的主人翁责任感，自觉把个人目标纳入企业目标的轨道，把个人价值观与企业价值观统一起来，把自己的命运同企业

意图呢？分析原因，问题还是在于人。制度的执行靠人去完成，如果没有在企业价值观上达到共鸣，没有深谙企业的背景及所处的内外部环境，没有

企业价值观，在实际工作中自觉践行“两个至上”，从而保证烟草企业健康稳定地运转，真正做到维护国家的利益、维护消费者的利益。　　一、新形势下，

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