烟草在线—吸烟有害健康！

数字化手段为具体业务赋能，通过提高营销、专卖、物流、财务等业务的数字化能力去推动改革。这种做法对于烟草本身无可厚非，也比较适合当前工商企业的发展现状。但是我们要通过了解华为

、网络化、智能化建设的变革在南京卷烟厂展开。通过跨层级、跨部门、跨业务的数字化改革，南京卷烟厂的“硬支撑”和“软实力”全面增强，各业务领域同步跟进发力，在更深

”建设，积极应对、充分利用互联网大数据发展形势对专卖管理带来的挑战和契机，瞄准实现专卖数字化转型目标，以“业务数字化、数字业务化”为导向，以建设

了业务一体化平台，实现多部门业务的横向协同和多层级的纵向贯通；整合数据资产、建设数字生态，响应各部门个性化需求，逐步实现业务数字化、数字业务化

数字化到数字业务化的转变。”武汉卷烟厂动力车间设备员许晓群介绍道。武汉卷烟厂动力车间从能源数据挖掘绿色发展潜力。张思媛摄工厂依托精准能源管控系统和能源管理系统，探索建立能源网格589个

局（公司）积极探索物流数字化转型，加快推进业务数字化、管理智能化、决策智慧化进程。走进物流指挥调度中心，一个巨大的电子屏映入眼帘。通过电子屏，

）打造“一横六纵”烟叶全业务数字化应用体系，进一步打通烟叶供应链上下游，实现了烟农需求“一站式”满足、烟田设施“一张图”管理、智慧物联“一张网”覆盖、烘烤管理

2019年以来，云南省局（公司）加速推进数字化转型，推动智能财务、智慧审计、智慧人事、智慧物流等业务数字化转型工程，完善数字化新基建

员工从入职到离退进行全生命周期、全业务的数字化场景设计，提升员工体验，实现客户满意，助力业绩提升。比如，在招聘系统中，可构建招聘服务

、采购管理、检验检测及财物管理等基础业务数字化转型有序推进，资源数据有序流动，业务工作与信息技术融合更加紧密。在对标共建方面，西藏区局（公司

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