烟草在线—吸烟有害健康！

，确保了现场管理的制度化和常态化。　　二是强化“工匠精神”的标杆作用。开展精益现场改善、QC活动、“精益达人”、“金叶工匠”、“精益班组”评选、基层岗位定级、技术比武、岗位练兵等活动

建设素质过硬专卖执法队伍。　　一是抓实业务技能培训。坚持从基础工作抓起，积极开展“专项培训”、“技能比武”，采用理论学习和业务学习、集中学习和个人自学、专题讲座和交流讨论

”主题活动为契机，在营销人员中开展技能交流学习，定期开展卷烟营销知识技能测试和大比武活动，努力打造文化技术过硬的营销服务团队，持续提升工作能力

针对性；以烟农合作社为单位，采取田间微课堂、现场观摩、技能比武等多种形式，开展烟农集中培训；培训内容涵盖生产技术、经营管理、设施管护等方面

、标准化作业，技能比武等，营造“比、学、赶、帮、超”的创新氛围。

一阶段的脱贫攻坚“大比武”“总攻势”工作以来，湄潭厂加强组织领导，不等不靠，迅速开展全厂宣传动员工作，形成浓厚的工作氛围。同时做好工作释疑

培训、比武，提高采烤技术到位率，提升烟叶烘烤质量。三要加强设施综合利用，持续推进烟农增收。加强宣传发动与示范带动，引导烟农充分利用闲置的农田

，提高自律互助小组运行规范化水平。　　三是强化学习培训。以全市系统“学知识　钻业务　比技能　创佳绩　争先进”岗位大练兵、大比武活动为契机，扎实开展自律互助小组建设学习培训

。　　开设小课堂。坚持训教为本，以员工诉求和实际需求为依据，分层级、分业务、分岗位、分环节开展各类培训和技能比武，突出培训课堂的针对性，增强员工素质提升

;通过技能比武、岗位练兵、　“星级”评选等活动，打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛、与时俱进的烟站职工队伍。

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