烟草在线—吸烟有害健康！

，也制定和完善了一系列质量标准和生产加工流程，2011年PB产品综合毛利率达27.4％。　　无独有偶，今年3月，在北京和天津共有4家门

;合理编制采购计划，努力克服在货源组织上的非市场因素和片面追求毛利率倾向，通过控制采购进程中的关键环节，制定库存预警机制，对库存进行定期的绩效

%，零售客户满意度达89%，零售客户经营毛利率达到11.5%。四是深度协同营销，促进品牌成长。逐步完善与工业企业定期沟通交流机制，充分利用品牌发布会、工商

”，经营卷烟利润稳定，省心省力。“我们在享受稳中有升的毛利率同时，也在全面享受烟草商业企业的各项服务。”李先生说。　　而与卷烟相比，经营酒水及茶叶花

明显提升，营销结构持续优化，培育重点品牌取得明显成效，特别是零售客户的毛利率已经达到11%以上。三是，四川烟草商业注重加强企业管理，

、服务效率、服务成果，评选出优秀的客户经理，在全局上下形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，也使2011年辖区卷烟零售毛利率提升至11%，客户满意度

提高农村零售户的盈利水平；三是要积极维护卷烟市场的规范经营和明码标价，保证卷烟零售的毛利率；四是指导零售户制定合理科学的经营计划，提高其营销能力

;学会站在客户的立场为客户提高毛利率着想，调动客户的经营积极性。　　2、铺货、控量和稳价　　1）铺货策略：选择城镇销售同档次卷烟的、对新产品感兴趣并有一定推介

、合理均衡稳定，有效解决供大于求、供不应求和供非所求问题，稳步提高客户经营卷烟的毛利率；要完善服务标准，开展差异和个性服务，提高

金额18308元，毛利率20.27%，非烟代理取得预期效果。泉烟物流第一批非烟商品代理业务采用卷烟配送、商品推广、订单采集同步进行的方式，于3月20日正式开展

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