烟草在线—吸烟有害健康！

等进行检查，凡发现未落实值班要求的人员，将按照绩效考核办法进行处理。　　　　

、政策和营销信息宣传等方面的问题。加强烟站职工、卷烟销售部门之间的沟通配合，有效加大对零售客户的服务监管力度。制定相关考核办法，烟站职工每季度单列一千元作为卷烟绩效考核。通过

;大力提升全体干部职工工作执行力。　　一是在严上下功夫。对原有的各项工作制度进行梳理、完善和整合，进一步完善绩效考核办法。把工作标准调整到最高，让员工　　树立起强烈

提升现代化终端建设水平。实行客户深度拜访，发挥终端维护、信息收集、品牌培育和经营指导等工作职能，切实将客户经理的工作重点放在服务客户上。进一步完善客户经理岗位考核办

长有针对性的开展技术培训，使各项生产技术通过专业化服务，落在实处。　　三是强化监督检查。根据各个生产环节的专业化服务，制定了统一的薪酬分配及考核办法。汉滨

，并就进一步深化“两学一做”提出了“六个结合”要求。　　会议首先传达了该厂党委关于开展纪念建党95周年系列活动的通知和关于进一步完善宣传报道绩效考核办法的通知等文件，通报

烟农烟叶烘烤强度的同时，提高烟叶烘烤效率，进一步保障了烟叶烘烤质量。　　四是加强过程控制。制定出台相应的检查考核办法，对烟叶烘烤的全程进行督导抽查

、管理流程及考核办法，确保项目管理的规范、可行。　　二是积极开展配合，摆顺各方位置。在机制完善的基础上，按照“以我为主、利用资源”的原则，使

发展意识，努力在创新中破难题、找方法、补短板。　　四是强化考核激励。针对当前卷烟销售形势和市场监管实际，以“专销融合、深度协作”为着眼点，科学制定考核办

;相关考核办法及市局（公司）质量目标，确定3个目标等级，并分别设置相应评分标准。突出目标考核精准性，对于行业上级不再考核、不可衡量指标

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