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，明确时间和改进措施进行纠正完善，形成闭环，确保整改率达100%。二是各科室、专业部门要认真做好文件更改和评审工作，确保州局（公司

，制订改进措施，努力提高推进工作水平。　　吴永明强调，各部门、单位要认真落实《昆明市局（公司）贯彻落实全省加强自身建设及两项工作推进会精神

管理体系通过每季度的内部审核、年度的管理评审，对体系的运行不断进行强化，对发现的问题进行了整改和落实，对管理评审提出的改进措施予以实施，促进了体系

，采取有针对性的改进措施，从店面形象、经营理念、销售技巧、等各方面对零售户加以指导，使零售户“致富有成效、成效可延伸”，坚决不做表面工作，

，梳理了存在的主要问题，提出下一步改进措施。　　区局（公司）分管领导从精心组织安排、教育主题鲜明、活动效果明显三个方面，充分肯定了区局

，认真分析现状，深入查找问题，制定落实解决方案和改进措施，有效解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，保障企业三标体系持续

改进措施；积极开展客户培训座谈，宣传解释公司政策规定，听取客户意见建议，促进客户主动配合做好各项工作。　　四是推进营销队伍建设。组织营销人员年

年前10个月车辆运行情况、存在问题、下阶段改进措施三个方面进行了汇报；三是驾驶员积极踊跃发言，为下阶段提高机动车辆安全管理建言献策；四是分管安全工作的领导马福

对本次演习进行评价，并制定相应的改进措施，切实发挥演练对实战的指导作用。　　此次演练，充分检验了公司应急组织机构处置突发事故的能力，提升了与地方

，从费用项目的执行情况、部门费用的执行情况、三季度以及1-9月费用执行情况进行了详细的分析；对费用预算执行进度偏低的部门及费用项目，提出了改进措施；根据

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